会上，各部门负责人总结汇报了2023年上半年业务开展情况、指标完成情况，客观分析了当前工作中存在的问题和不足，并结合当前宏观经济形势和市场环境，对下半年重点工作进行了规划。会议指出，公司上下要紧盯全年经营目标任务，铆足干劲、合力攻坚、奋战下半年。重点要做好以下三个方面工作。一是统一思想认识，坚定信心决心。牢固树立“一盘棋”思想，建立经常沟通机制，确保信息对称、步调一致，形成强大工作合力，落实各项工作闭环管理。二是聚焦重点工作，狠抓任务落实。紧盯下半年工作任务清单按期推进、逐一分解，聚焦重点项目和重点区域，切实做好市场拓展，全力以赴完成年度考核任务。三是深化内部改革，夯实管理体系。结合公司发展战略目标，建立细化相关制度，构建长效运转、规范操作、依法推进的制度机制，促进公司规范化、制度化、科学化管理，营造干事创业的良好氛围。

会议强调，公司上下要以此次会议为契机，积极复盘总结，查漏补缺，重新梳理战略逻辑，赋能下半年工作创新开展，同时，锚定年度经营指标，以更加昂扬的斗志、饱满的热情和积极的态度，扎实推进各项工作部署，力争完成公司全年任务和目标。